Disponemos de un conjunto de workshops estructuras en tres formatos distintos que buscan ofrecer un amplio abanico de soluciones para nuestros clientes. El enfoque se basa en:

  • Webinar o sesiones de 2 a 8 horas de formación
  • Compaginan y alternan con sesiones de working mentoría con casos reales del cliente
  • Alto impacto y uso de herramientas digitales para potenciar el proceso de aprendizaje
  • Un método propio con rigor científico y codesarrollado con la Universidad de Barcelona

Además, podemos crear y personalizar conferencias adhoc según briefing del cliente

Algunos ejemplos son

Gestión de Cambio
  • Ciclos vitales
  • El cambio como oportunidad de transformación – Talento innovado
Transformación
  • Mentalidad y cultura transformadora
  • Inquietudes vitales para adaptarse y emprender
  • Agentes de cambio y referentes de transformación
Resiliencia
  • Claves para prevenir y superar las adversidades
  • Tolerancia al error y el fracaso
Liderazgo
  • Cómo mantener equipos motivados y en constante evolución
  • Liderazgo referente
Innovación
  • Emprendimiento corporativo
  • Cómo crear organizaciones innovadoras
Ventas
  • El comercial como CEO
RSC
  • El impacto social al servicio del talento y la cultura corporativa
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