Foco y perspectiva

Estamos inmersos en un mundo lleno de contrastes que acaba provocando en nosotros una sensación de descontrol, de caos, de inseguridad o de que no somos buenos profesionales. Esto sucede porque nos encontramos demasiadas veces en situaciones extremas, normalmente entre dos opciones opuestas, y nos toca aprender a convivir con ellas. Nos movemos entre aceleración

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• Posted by Albert Riba / Posted on 18 Feb / 0 Comments
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El supuesto éxito

Ya a punto de cerrar el año, es el momento de hacer repaso de todo aquello que nos planificamos para este 2018 y de pensar en aquello que nos gustaría conseguir en el 2019. Son fechas para cuestionarnos cosas al estilo de. Para ti, ¿qué es realmente el éxito? Para unos, esta pregunta es tan

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• Posted by Albert Riba / Posted on 27 Dic / 0 Comments
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#Transformación Referentes de transformación

La transformación implica aprender a convivir con el cambio, necesita incorporar cosas nuevas sin la necesidad que sean disruptivas y sobre todo, requiere de personas con mentalidad de actuar, de emprender y de hacer realidad esta transformación. Es decir, transformar va un paso más adelante que cambiar. Si se observa más detalladamente, se puede comprobar

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• Posted by Albert Riba / Posted on 01 Dic / 0 Comments
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Más personal, menos branding

¿En qué era estamos? ¿En una totalmente convulsa donde las personas tenemos que aprender a gestionarnos en medio de este caos que nos rodea? ¿En qué lo digital y lo branding nos han vuelto medio locos y corremos el riesgo de vivir una versión actualizada del mito de la caverna de Platón? ¿Antes eran sombras

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• Posted by Albert Riba / Posted on 18 Nov / 0 Comments
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Innovación paliativa

Hace unos meses empecé a colaborar con un nuevo tipo de organización en temas de transformación directiva, los centros de investigación médica o del sector sanidad, centros destinados a investigar en lo que llaman ‘recerca básica’ focalizados en la salud. En una de esas reuniones coincidí con Raquel Egea, directora de desarrollo de negocio e

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• Posted by Albert Riba / Posted on 30 Sep / 0 Comments
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El vendedor como CEO

Una de las primeras lecciones que aprendí cuando me monté mi primera empresa fue que no sería administrador, gerente o cualquier otro cargo relacionado con emprender un proyecto y crear una empresa. En lo que realmente me convertía era el comercial de una empresa que yo había decidido crear. Pasaron los años y con nuevos

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• Posted by Albert Riba / Posted on 20 Jun / 0 Comments
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Formación dual

Existe un eterno debate sobre si la formación que ofrecen las escuelas o universidades soluciona realmente las necesidades del mercado. Unos opinan que por muchos títulos que se tengan, cuando se va a buscar trabajo todos esos años de esfuerzo sirven de poco porque no se pueden utilizar los estudios que se han aprobado con

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• Posted by Albert Riba / Posted on 11 Jun / 0 Comments
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People Analytics

Uno de los conceptos de los que más se está hablando en la actualidad, aunque tengo mis dudas fundadas de que si en realidad se aplica suficientemente, es un concepto ligado al Big Data y al que se está empezando a llamar People Analytics. Es decir, datos asociados a las personas que nos deben ayudar

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• Posted by Albert Riba / Posted on 25 Abr / 0 Comments
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La cultura del detalle

Hace unos días falleció Jorge Wagensberg, uno de los principales sabios de nuestro país e impactado por su perdida, me puse a repasar sus libros que antes tantas veces había leído. Uno de ellos para mi es fuente de inspiración cuando hablamos de innovación, emprendimiento y transformación. El aforismo dice: ‘La cultura es conocimiento transmitido

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• Posted by Albert Riba / Posted on 27 Mar / 0 Comments
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La seriedad

Durante los últimos meses, nadie puede negar que hemos vivido una situación inestable en Catalunya que ha afectado y sigue afectando a muchas personas, muchas organizaciones y muchas empresas del país.  ¡En este punto, tenemos que ser serios y aceptar lo que es, sin perdernos en detalles, porcentajes o comentarios (“¡Y tu más!”), o en

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• Posted by Albert Riba / Posted on 28 Ene / 0 Comments
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