Transformación: radiografía y objetividad durante la #covid19

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

Hace tiempo que estamos inmersos en un entorno en que la gestión del cambio y de la transformación, sigue manteniendo la misma esencia siempre, pero ahora, eso sí, sucede a una velocidad desbordante y los cambios son más exagerados que antes. Esta velocidad desbordante, nos guste o no, acaba afectando a las personas y sobretodo,

La suma de acción resta pensar. La suma de pensar, suma acción

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

Seguro que muchas personas han aprendido a parar la acción sin la necesidad de recibir tortazos o parálisis. En mi caso no fue lo así.  No lo aprendí y te tuve que pegar un tortazo más. Después de esa parálisis facial del 2010 y de mis conexiones monásticas, aprendí lo que dicta la #albertina hoy.

La obediencia

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

¿Es realmente ese líder aceptado por sus supuestos trabajadores? ¿Busca ese líder imponer sus opiniones? ¿Será que queremos que obedezcan pero les tratamos casi esperando su sumisión? Como la gran mayoría, he leído a gurús expertos en liderazgo, he visto conferencias y he asistido a muchos eventos pero debo admitir que las principales lecciones de

La fidelidad hacia los otros, empieza en la lealtad a uno mismo

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

A veces nos obsesionamos en querer gustar a los otros, en ser aceptadoo y nos obsesionamos en no querer mostrar aquello que sentimos o somos, pensando que de esta forma, nadie se dará cuenta de nuestras vulnerabilidades o de lo que nos pasa realmente. A veces pensamos que lo más importante es la fidelidad a

Tolerancia al error y al fracaso en entornos comerciales

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

Si una cosa tenemos clara o tenemos que empezar a asumir debido a este confinamiento y sobretodo, a esta situación del #covid19 son los siguientes puntos. El entorno es cada vez más líquido La incertidumbre se acelera Los errores se multiplicarán Necesitaremos la tolerancia para sobrellevarlo Hasta ahora hablábamos de un entorno VUCA, volátil, incierto,

El exceso de responsabilidad es una auténtica irresponsabilidad

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

El exceso de responsabilidad es una auténtica irresponsabilidad Una de las conversaciones que tengo más a menudo con personas muy exigentes, es cuando dicen que son profesionales, que son responsables, que se preocupan de su trabajo y que sobretodo, miran de dar el 100% o el 120% en todo lo que hacen. Ayer mismo lo

Ser empresario en el #COVID19

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

*Durante el período de #Covid19 la columna la colgaremos directamente en esta web Fui de los primeros confinados del país pues vivo en Òdena y el choque emocional y empresarial me vino antes, cosa que me permitió tomar dos rápidas decisiones que debían permitirme seguir siendo empresario en medio del coronavirus. Primero, teníamos que ocuparnos

¿Personas? ¡Toca la era del hacer en cultura!

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

Me acuerdo en el año 2010 que cuando empecé a colaborar en la radio con mis secciones de emprendimiento, se hablaba poco de emprendedores y lo que se empezaba a hablar era de proyectos y empresas. Aún así, en esas secciones que hicimos con Marta Cailà en Rac1 y con Xantal Llavina en RneR4 hablábamos

Serenidad, dulzura y futuro

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

Esta semana he tenido una reunión con un cliente y al final la reunión con mis interlocutores, cuando ya estamos en un tono más personal, me salta la responsable de la empresa que me conocía antes de mi parálisis facial del 2010 y me pregunta. ¡Albert! ¿Qué tres cosas has aprendido después de ese susto?

Obsesión, compromiso o ‘tener que hacer’

• Posted by Albert Riba
• 0 Comments

Llevo una semana inmerso en varias reuniones y en casi todas ellas ha habido un factor que va relacionado con la intensidad o responsabilidad en que hacemos las cosas. Si busco una forma resumirlo diría que es aprender a diferenciar entre obsesión, compromiso o con el ‘tener que hacer’. Las tres cosas que más me