Lo que dicen que dice el CEO

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Uno de los comentarios que nos encontramos muchas personas que estamos interactuando con empresas para temas de cambio, innovación, emprendimiento o transformación es lo que dicta el título de este post.  Es : ‘Lo que dicen que dice el CEO’ Es decir: Nos dicen una cosa con el argumento (o excusas algunas veces) de que

La innovación y el café

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Aquí tenéis el primer video de los Aprendizajes de mi día a día en formato video. Espero que lo disfrutéis

La mejor marca personal debe ser la ejemplaridad

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Cada vez que leo más cosas en internet o que sigo a más expertos, me doy cuenta que ‘no tengo ni idea de casi nada’. Es decir, cómo ya decía Sócrates de: ‘Sólo sé que no se nada’ Pero esto no es lo peor. Cómo soy una persona inquieta, que me gusta emprender cosas y

‘Quemar ideas’ o ‘quemarse a uno mismo’

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Una de las cosas que más me preocupó, supongo que cómo muchos de vosotros, cuando apareció este virus cabrón, era que pasaría con: Mi salud y la de mis seres queridos Cómo mantendría las relaciones personales  El impacto que implicaría a mis proyectos Mis ideas de cosas por desarrollar. Al vivir en la Conca d’Òdena,

Coherencia y ejemplaridad o culos al aire

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Ayer estaba manteniendo una video conferencia con una potencial empresa con la que estamos hablando para ver si podemos empezar a colaborar y en un momento dado, ella me dice: ‘¡Dame tu opinión sobre los coach, mentores, conferenciantes, consultores, etc!’ A lo que le contesté: ¿Qué te piensas? ¿Qué te diré que todos lo harán

El #Covid19 y el mundo de la venta

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Me acuerdo en el año 2002, cuando estábamos arrancando nuestra segunda empresa KInetical Business, me tocó liderar las ventas de la empresa, aunque a mis socios, de entrada les dije. ‘Una cosa es que me toca vender, otra que sea vendedor y otra que me guste vender. Lo cogeré porque me toca’ Me acuerdo aún

Fail fast, learn quick, be agile

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Por todos es sabido que estamos en un entorno incierto, acelerado y líquido en el que todas las cosas: Pasan de una forma mucho más rápidas y debemos surfear en ellas Debemos aprender de todo aquello que nos pasa para así capear mejor ‘lo nuevo’ Necesitamos ser ágiles en la forma de hacer las cosas

Transformación: radiografía y objetividad durante la #covid19

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Hace tiempo que estamos inmersos en un entorno en que la gestión del cambio y de la transformación, sigue manteniendo la misma esencia siempre, pero ahora, eso sí, sucede a una velocidad desbordante y los cambios son más exagerados que antes. Esta velocidad desbordante, nos guste o no, acaba afectando a las personas y sobretodo,

La suma de acción resta pensar. La suma de pensar, suma acción

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Seguro que muchas personas han aprendido a parar la acción sin la necesidad de recibir tortazos o parálisis. En mi caso no fue lo así.  No lo aprendí y te tuve que pegar un tortazo más. Después de esa parálisis facial del 2010 y de mis conexiones monásticas, aprendí lo que dicta la #albertina hoy.

La obediencia

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¿Es realmente ese líder aceptado por sus supuestos trabajadores? ¿Busca ese líder imponer sus opiniones? ¿Será que queremos que obedezcan pero les tratamos casi esperando su sumisión? Como la gran mayoría, he leído a gurús expertos en liderazgo, he visto conferencias y he asistido a muchos eventos pero debo admitir que las principales lecciones de