Uno de los principales problemas de las empresas que llevan años en el mercado es que el ‘día a día se las come’ y entonces, dejan de innovar, arriesgar y formarse con lo que se introduce un riesgo demasiado importante para la misma. Cuando esto sucede, el espíritu emprendedor se pierde para convertirse en gestor, con lo que la motivación, la oportunidad del cambio y la evolución dejan de estar en la cabeza y la mente del director de la empresa.

Para solucionar este problema nace el servicio de Advisoring que se enfoca en este tipo de situaciones y que tiene los siguientes objetivos:
  • Mantener el espíritu emprendedor fundacional
  • Acompañamiento al director de la empresa o al equipo directivo
  • Conseguir un servicio de alto valor añadido como coste variable.
  • Tener un factor Push y Shaking Minds
  • Introducir un proceso de innovación
  • Conseguir propuestas de cambio para su planificación e implantación
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