Fa unes setmanes vam tenir una reunió important. Després de setmanes de treball i d'altres tantes trobades, havia arribat el moment de presentar una proposta definitiva a un client d'aquests als quals a un li fa especial il•lusió “conquistar”. Un projecte a llarg termini, amb moltes persones implicades, en una gran organització amb valors molt propers als nostres.
La cosa havia començat temps enrere. El client no ens coneixia de res, però va accedir a tenir una entrevista amb nosaltres. El motiu: un contacte en comú els havia parlat de nosaltres, de com podíem ajudar-lo. No només això: aquesta persona va tenir la idea inicial d'arrencar un projecte, relacionat amb l'àmbit 2.0.
Diguem-ne que ell va ser el principi de tot: va tenir la idea, va tenir les primeres reunions, i va confiar en nosaltres perquè les portéssim a terme. Vam treballar conjuntament en l'etapa de “gestació” del que havia de ser el projecte, ens va acompanyar en les primeres trobades, ens va obrir la porta del client i va estar pendent del procés en tot moment.
Però va arribar aquesta reunió, la que comentava al principi. La definitiva. Ell va decidir quedar-se al marge. Volia que el projecte fos nostre, que en el moment clau assumíssim la responsabilitat. Com tantes altres coses que es donen per fet, no era necessari, però just abans d'entrar a la reunió ens va trucar i ens va dir: m’aviseu quan sortiu, ok? Per descomptat. Et truquem i t’expliquem. Segur que anirà bé, ens va dir. I va anar bé, molt bé. La presentació va ser un èxit, el client va dir sí, ens esperaven mesos de treball per endavant.