Albert Riba

Muchas veces nos dicen que los emprendedores somos un poco locos porqué nos lanzamos a nuestros sueños, tratándonos muchas veces como si fuésemos unos "Insonscients con iniciativa".

Es cierto que muchos emprendedores hemos empezado con mucha iniciativa y demasiadas veces con mucha inconsciencia, seguro que hemos tomado decisiones que ahora tomaríamos una otra manera porque tenemos una experiencia que antes no teníamos, pero quisiera aprovechar este espacio para reclamar tres cosas:

-Tan inconsciente es el que comienza un proyecto sin estar nada preparado como aquel que sólo critica al que empieza, sin preguntar ni  saber ni entender realmente porque lo hace, por tanto, tan inconsciente es uno como el otro porque ambos tienen vacíos de conocimiento, pero como mínimo el emprendedor hace, y el otro no. Ante la duda personalmente apuesto por aquellos que hacen. 

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Que gran discurso ... contenido, entonación, ritmo, etc ...

Gracias @sebastiangarcia por recordarmelo

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 Hace cuestión de un par de meses que estoy en una etapa un poco más reflexiva ya que apenas por estas fechas hace nueve años que decidí emprender el camino de emprendedor y dejar atrás nueve años de trabajo, y como siempre nunca las cosas vienen solas, un pequeño incidente de salud me permitió parar a pensar y reflexionar, y como no, cuando acostumbro a hacerlo recupero libros y lecturas de mi estantería, y hoy os quería hablar de estos.

"Los pies en el suelo y la cabeza en las estrellas" Lair Ribeiro

Tengo la costumbre de poner la fecha en que leo el libro y me doy cuenta que justo fue en febrero del 2000 cuando después de errlo a un programa del Canal33, me decidí compartir me el libro.

Lair Ribeiro es un científico brasileño afincado en Estados Unidos y experto en temas de neurolingüística que tiene varios libros, muy sencillos y sobre todo de lectura amena.

Pues estos días he recuperado este libro que os aconsejo os leáis y sobre todo os dejaré con algunas de sus joyas incluidas (títulos de los capítulos) para ver si le ayuda a reflexionar e imaginar sus sueños, emprendedores o no.

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Seguro que al ver el título de este post la gran mayoría de vosotros ha pensado en Hamlet y Shakespeare, pues lo siento, sólo me he permitido el lujo de hacer un pequeño plagio y adaptación con ello, en lugar de meter el verbo ser he utilizado el verbo cuestionar como habéis visto.

¿Y por qué el verbo "Cuestionar"?

Las personas por lo general tenemos la capacidad de preguntarnos sólo lo que nos interesa y por definición, siempre juzgamos primero a los demás que a nosotros mismos, digamos siguiendo una frase del gran Dale Carnegie.

"No mires la nieve del tejado de tu vecino cuando tu aún está llena"

Pues eso, el post de hoy va encaminado a ello, de la capacidad que de tener las personas para cuestionarnos las cosas ... ¿pero qué cosas? ... demasiadas seguro.

Entonces aquí nos sale dos grandes problemas.

-Cuestionamos demasiado a la otra gente y criticamos con mucha facilidad sin tener presente realmente muchas veces los verdaderos deseos, voluntades o motivos. 

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Impresionante historia de superación de la misma Helen Keller pero también de solidaridad de su institutriz, Anne Sullivan

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Hoy sólo os escribir las 50 reglas de liderazgo que Tom Peters cita en su libro que se llama Re-Imagena.

Como dicen en el teatro, "pasen, siéntense y miren":

1. Los líderes crean oportunidades
2. Los líderes dicen "no lo sé"
3. Los líderes pocas veces son los que hacen mejor las cosas
4. Los líderes son desarrolladores de talento
5. Los líderes son visionarios
6. Los líderes son "mecánicos del beneficio"
7. Los líderes entienden que .. ¡todo depende!
8. Los líderes prosperan en la paradoja
9. A los líderes les gusta el jaleo
10. Los líderes hacen
11. Los líderes repiten
12. Los líderes saben cuándo deben esperar
13. Los líderes están cabreados
14. Los líderes son optimistas

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